为深入贯彻天山材料2025年上半年工作会议精神，整合内部资源，发挥产业链市场协同竞争优势，8月1日，中联水泥临沂销售部与华东材料临沂商混运营平台共同召开临沂区域水泥、商混产业链市场一体化座谈会。中联水泥临沂销售部经理徐群、副经理姚坤、各单元市场业务人员，华东材料临沂平台副总经理闫富、总经理助理蒋安东、市场营销部经理诸葛祥玉、商混施工管理部副经理杨传荣及销售处长共计20余人参会，会议由临沂平台副总经理闫富主持。

      会上，水泥各单元市场业务人员结合上半年销售数据，重点分析了临沂市区及周边县域的水泥和商混需求结构、近期正在跟踪的工程情况以及周边区域商混的价格调整信息。商混各销售处长聚焦混凝土市场竞争形势，分析了混凝土市场及竞争对手情况、公司下半年整体目标任务，重点介绍了临沂平台从传统“材料供应商”到“工程服务商”的转型发展路径。双方在交流互通中达成共识：临沂区域水泥与商混市场存在高度关联性，客户群体重叠度达60%以上，具备协同开发的坚实基础。
       中联水泥临沂销售部经理徐群表示，此次会议实现了双方营销团队的首次全面对接，华东材料与中联水泥同根同源，双方需以“一家人”的姿态共同发力市场，提升份额。今年水泥业务重点推动袋装水泥销售，通过小量订单积累客户资源，并与商混业务形成互补、互相带动；下一步将继续通过团结协作、信息共享、资源互补，充分发挥水泥＋产业链协同优势转化为市场竞争力。
      华东材料临沂平台副总经理闫富强调了此次座谈会的重要意义，并提出三项工作要求： 一是统一思想认识。营销全体人员需深入学习天山材料 半年会领导讲话精神，将思想与行动统一到产业链协同发展的战略部署上来。二是加强内部动态沟通。坚定不移的推动“水泥+产业链”协同，充分发挥两个营销团队的资源优势，共建行业生态，跟进水泥复价工作，同步推进商混复价，必须坚持企业利益最大化，效益最大化。三是充分发挥一体化协同优势。以“一体化”思维统筹 市场资源，因地制宜，挖掘双方潜力，发挥产业链协同效应，进一步巩固水泥、商混的区域品牌和地位，不断增加市场份额。

      会议最后，双方营销团队均表示，要建立定期交流沟通机制，充分发挥各自优势，共同打造区域市场第一品牌，推动临沂区域水泥与商混业务形成“1+1＞2”的发展合力！