10月1日，临沂商混运营平台召开2025年决战四季度誓师大会。平台领导班子、中层干部、全体营销人员、员工代表共计50余人参会，会议由临沂平台副总经理闫富主持，平台党总支书记、总经理王建军出席会议并作动员讲话。
平台总经理助理、生产技术部经理赵文华在表态发言中表示：四季度，生产技术部将在优级配、强服务、稳保供、重回访方面主动作为，狠抓落实，以拼的劲头、铁的信念，全力以赴决胜四季度！我们将以此次会议为冲锋号，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲劈开前路荆棘，碾碎一切阻碍。重任在肩，只争朝夕，让我们用实实在在的业绩为集体荣誉增光，把“规划图” 变成“施工图”、把“责任书”变成“成绩单”,全力跑出临沂平台高质量发展加速度！
各站点纷纷表示，四季度要以“最高效的设备、最优化的成本、最团结的队伍、最极致的管理”全力以赴生产最好的产品、提供最优质的服务；要与销售处并肩作战，坚决打赢市场保卫战；要牢筑安身立命底线，抓细抓实安全环保质量，为企业稳健发展、实现既定目标保驾护航！
销售经营团队在大会上郑重宣誓：
坚定信心，振奋精神；
争分夺秒，斗志昂扬；
锚定目标，迎难而上；
抢抓订单，紧追回款；
冲锋在前，敢打硬仗；
全力以赴，共创辉煌！
决战四季度，夺取全年胜！
生产保障团队在大会上郑重宣誓：
安全环保肩上扛，雷霆行动护安康；
质量为本筑根基，毫厘之差不能放；
材料配比严把控，延伸服务保质量；
售后跟进不打烊，问题解决效率强；
降本增效挖潜能，极致管理见真章；
说到做到行必果，实干担当显锋芒！
会上，王建军作了题为《坚定必胜信念 锚定奋战目标 夺取决战胜利》的动员讲话，回顾了过去两年大干四季度取得的成绩，强调了今年大干四季度的目标及总体思路，并提出以下要求：
一要增强必胜信念。信念坚定，才能脚下有力量、心中有办法。四季度是定全局、保全年的收官阶段，我们必须认清局势，直面挑战，要以争分夺秒的紧迫感和全力以赴的奋斗状态，迎击挑战，实现目标。
二要日思夜想，紧盯目标，抓落实保兑现。销售端要千方百计抢抓订单，打赢市场保卫战，巩固区域行业第一品牌和地位；生产端要重点做好配比优化和现场养护工作，在施工场景上做文章，并做好配套的奖惩激励；采购端要主动作为，积极协同片区供应中心，全力压降采购价格与物流运费，大力推行直采。
三要坚决打好回款压减攻坚战。应收账款是企业最大的风险，要将应收账款压降，特别是三年以上账龄欠款的清收，作为四季度工作的重中之重。要逐户深入分析，制定专项清收方案；要充分发挥律所作用，指派业务能力强的人员重点跟进；要凝聚关键力量，包保领导、中层干部全力配合，形成催收合力。
四要持续加强合规管理。工作开展务必流程完善、规范，全体职工必须坚守职业底线，不碰纪律红线，各单位负责人要切实履行管理职责，加强日常监督与教育，共筑企业发展“防火墙”。
五要守好安全环保质量底线。安全、环保、质量是企业发展的生命线，越是任务繁重，越要做到忙而有序、稳中有进，为冲刺全年任务目标提供最坚实可靠的保障。
